Strategické partnerstvo pre organizačný rozvoj
Pomáham firmám zefektívniť procesy a zlepšiť mindset v tíme
Spolupracujem s vedením firiem na dlhodobých zmenách, ktoré prinášajú merateľné zlepšenia v procesoch, výkonnosti tímov a schopnosti viesť zmeny. Ponúkam diagnostiku procesov, školenia lídrov a mentoring pre obchodné tímy.
Koučing a poradenstvo pre organizácie
Moji klienti sú vedenie spoločností, HR oddelenia, manažéri a obchodné tímy, ktoré riešia strategické a procesné výzvy.
Pre vedenie a HR
Diagnostika procesov a odporúčania
Leadership development s merateľnými cieľmi
Nábor alebo headhunting vhodných kandidátov do teamu
Pre tímy a obchod
Zvýšenie výkonu predajných tímov
Škálovateľné školenia a mentoring
Školenia obchodného vyjednávania
Pre organizácie čeliace zmenám
Aplikovanie zmien, zameranie na výsledky
Odstránenie úzkych miest v procesoch
Kontrola plnenia procesov
Ako pracujem
Štrukturovaný a merateľný prístup
Začínam diagnostikou súčasných procesov a nastavením KPI, aby sme vedeli merať dopad zásahov.
Na základe dát navrhujem zásahy prispôsobené organizačným cieľom, zapájam vedenie a HR do implementácie.
Diagnostika a rozsiahlý screaning firmy
Riešenia na mieru s ohľadom na ciele a víziu firmy
Meting a reporting dopadu aktualneho stavu firmy a navrhovaných zmien
Ako vyzerá spolupráca
1. Vstupná konzultácia – spoznáme sa, zadefinujeme tému a cieľ.
2. Úvodný balík – vyskúšate si prístup, rozpracujeme kľúčové oblasti na ktorých chcete pracovať vo svojej firme.
3. Pokračovanie podľa potreby – individuálne sedenia, dlhodobejší program alebo práca s tímom.
4. Firmy & tímy – audit predajného procesu, nastavenie stratégie, tréning a mentoring vybraných oddelení.
Pracujem online (Zoom / Teams) aj osobne v Bratislave alebo Košiciach a okolí. Po dohode nemám problém spolupracovať aj s firmou v Čechách.
Čo vám vieme ponúknuť
Riešenia pre firemné výzvy
Leadership Development
Rozvíjame lídrov s dôrazom na rozhodovanie a vedenie zmien.
- Rozvoj manažérskych zručností
- 1:1 mentoring vedenia
Procesná optimalizácia
Identifikujeme neefektívnosti a zavádzame zlepšenia so zameraním na merateľné úspory času a nákladov.
- Analýza procesov
- Implementácia zlepšení
Tréningy a školenia tímov
Praktické workshopy zamerané na predajné a tímové zručnosti.
- Workshopy na mieru
- Školenia pre zvýšenie výkonnosti tímov
recenzia
Už na začiatku nám veľmi pomohol dôkladný interný audit, ...
So spoluprácou so Sofiou Vašš som bol maximálne spokojný. Už na začiatku nám veľmi pomohol dôkladný interný audit, ktorý pripravila, a ktorý nám ukázal kľúčové oblasti na zlepšenie. Počas celého obdobia spolupráce preukázala vysokú profesionalitu, spoľahlivosť a schopnosť prinášať riešenia aj v náročných situáciách. Oceňujem jej strategické myslenie, precíznosť v realizácii projektov a výbornú komunikáciu. Vďaka jej prístupu sme dokázali posunúť naše aktivity o niekoľko úrovní vyššie. Spoluprácu s ňou by som odporučil každému, kto hľadá partnera, na ktorého sa môže skutočne spoľahnúť.
- Radovan Pavlík, M.B.A. Founder / CEO RADO Reality Group
Časté otázky
Ako vyzerá spolupráca v praxi?
Ak v tejto sekcii nenájdete odpoveď, ktorá vás zaujíma, pokojne ju napíšte do formulára – ozvem sa vám.
Je úvodná konzultácia naozaj nezáväzná?
Áno. Call slúži na to, aby sme sa spoznali, zadefinovali tému a overili si, či vám bude moja metodika vyhovovať. Na konci vám navrhnem možnosti spolupráce, ale rozhodnutie je úplne na vás a to bez tlaku a manipulácie.
Koľko stojí spolupráca s Vass Group?
Cenu nastavujeme individuálne podľa typu klienta (individuál vs. firma) a formy spolupráce. Najmenší balík služieb sa pohybu už od 1000€ mesačne.
Je to skôr koučing alebo poradenstvo?
Základom je koučingový prístup, verím, že riešenia máte v sebe. Zároveň, ak si to situácia žiada, vnášam do spolupráce aj konzultačný rozmer: odporúčania z oblasti obchodu, vedenia tímu či stratégie.
S akým minimálnym počtom mesiacov spolupráce mám rátať?
Najmenší balík spolupráce je 6 mesiacov. Je to dobrý začiatok kde získate jasnejší obraz o sebe a svojej firme.
Pracuješ aj s firmami mimo Slovenska?
Áno, spolupracujem aj s klientmi z Česka a ďalších krajín. Stretnutia vediem slovensky alebo česky, online formou. V prípade záujmu o firemné workshopy vieme nastaviť individuálne podmienky aj pre zahraničné tímy.
O mne
Strategický partner pre organizačný rozvoj
Volám sa Sofia Vašš a som stratég a mentálny kouč s praxou v práci s vedením a obchodnými tímami. Pomáham firmám dosahovať merateľné výsledky.
Môj prístup kombinuje diagnostiku, dátami podložené intervencie a spoluprácu naprieč oddeleniami na udržateľnej implementácii.
- Skúsenosti s vedením programov pre firmy
- Certifikovaný kouč a konzultant
Ak hľadáte partnera pre strategické zmeny vo vašej organizácii, kontaktujte ma pre konzultáciu.
Integrácia AI
Zjedušujeme repetetívne úkony pomocou AI automatizácii
Diskrétnosť
Vaše interné informácie
sú v bezpečí
Certifikovaný kouč
Integratívny koučing na princípe polarít
Dobrá rada nad zlato
Získajte konzultáciu v hodnote 350€ po vyplnení dotazníka.
Prosím vyplňte nižšie uvedený dotazník vďaka, ktorému budeme vedieť konzultáciu viesť čo najeefektívnejšie. Akcia je určená pre nových zákazníkov.
Kontaktujte nás
